Addoha
ADH
À Propos de Addoha
Addoha se positionne comme leader du marché national marocain du logement économique, avec une reconfiguration de sa réserve foncière pour répondre à la demande croissante en moyen standing. La redynamisation du haut standing et l’expansion africaine offrent des perspectives de croissance. Cependant, l’entreprise doit gérer un besoin en fonds de roulement important et une concurrence accrue, notamment sur les segments moyen et haut standing. Les fluctuations des coûts du foncier et des matériaux, l’inadéquation entre l’offre et la demande sur le haut standing, l’effet d’éviction vers les biens de seconde main et les risques liés aux marchés africains instables constituent des menaces. La pérennité de la performance d’Addoha dépendra de sa capacité à atténuer ses faiblesses et profiter de la nouvelle dynamique insuflée par le programme d’aide au logement.
Statistiques Clés
EPS = Résultat net ÷ Nombre d'actions
304 000 000 MAD ÷ 402 551 254 = 0.76 MAD
DPA = EPS × (Payout Ratio ÷ 100)
0.76 × (66.21 ÷ 100) = 0.50 MAD (2024)
EPS = Résultat net ÷ Nombre d'actions
516 000 000 MAD ÷ 402 551 254 = 1.28
Projection à
5
ans
(2030)
Basée sur le TCAC (CA & Résultat Net) + cours actuel
Horizon
5
ans
(2030)
1
10
Graphique du Cours
Entreprises similaires
Données Financières
EPS = Résultat net ÷ Nombre d'actions
304 000 000 MAD ÷ 402 551 254 = 0.76 MAD
DPA = EPS × (Payout Ratio ÷ 100)
0.76 × (66.21 ÷ 100) = 0.50 MAD (2024)
EPS = Résultat net ÷ Nombre d'actions
516 000 000 MAD ÷ 402 551 254 = 1.28
2025: 3,535,000,000 MAD
Période: 14 ans
2025: 516,000,000 MAD
Période: 14 ans
2021-06-04: 8,95 MAD
2026-06-04: 32,50 MAD
2024: 0,50 MAD
Somme: 0,50 MAD
| Année | Rapports |
Chiffre d'Affaires
milliards MAD
|
Résultat Net
millions MAD
|
Dette Nette
milliards MAD
|
Dette Brute
MAD
|
DPA
MAD
|
Ratio de Distribution | EBITDA/Dette |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 |
|
3.54 Md | 516.00 M | 4.39 Md | — | - | - | — |
| 2024 | 2.59 Md | 304.00 M | 4.12 Md | 4.32 Md | 0.50 | 66.21% | 0.16x | |
| 2023 | 2.13 Md | 174.71 M | 4.32 Md | — | - | 0.00% | 0.03x | |
| 2022 | 1.40 Md | 37.00 M | 4.60 Md | — | - | 0.00% | 0.01x | |
| 2021 | 1.20 Md | -88.00 M | 4.40 Md | — | - | 0.00% | — |
| •••• | ••••••••••• | ••••••••••• | ••••••••••• | ••••••••••• | ••••••••••• | •••• | •••• |
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Performance
Dividende Par Action
Variation Trimestrielle - Chiffre d'Affaires(Md MAD)
Conversion du Revenu en Profit(Md MAD)
Historique des Dividendes
Tous les dividendes versés par cet émetteur, agrégés par exercice et détaillés ci-dessous.
Évolution des dividendes par exercice
Montant versé en MAD par actionDétail des versements
9 versements| Année | Montant (MAD) | Type | Détachement | Paiement |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 0,50 | Ordinaire | 19/09/2025 | 30/09/2025 |
| 2018 | 1,20 | Ordinaire | — | — |
| 2017 | 1,20 | Ordinaire | — | — |
| 2016 | 2,40 | Ordinaire | — | — |
| 2015 | 2,25 | Ordinaire | — | — |
| 2014 | 2,00 | Ordinaire | — | — |
| 2013 | 1,80 | Ordinaire | — | — |
| 2012 | 1,80 | Ordinaire | — | — |
| 2011 | 1,50 | Ordinaire | — | — |
À Propos de
Addoha
Conformité finance islamique
Critères AAOIFI (activité + 3 ratios financiers ≤ 5%/30%/30%).
Non halal
Dette / Capitalisation > 30%
Dette / Capitalisation = 4.39 Md / 13.08 Md = 33.5% (limite 30%)
Addoha se positionne comme leader du marché national marocain du logement économique, avec une reconfiguration de sa réserve foncière pour répondre à la demande croissante en moyen standing. La redynamisation du haut standing et l’expansion africaine offrent des perspectives de croissance. Cependant, l’entreprise doit gérer un besoin en fonds de roulement important et une concurrence accrue, notamment sur les segments moyen et haut standing. Les fluctuations des coûts du foncier et des matériaux, l’inadéquation entre l’offre et la demande sur le haut standing, l’effet d’éviction vers les biens de seconde main et les risques liés aux marchés africains instables constituent des menaces. La pérennité de la performance d’Addoha dépendra de sa capacité à atténuer ses faiblesses et profiter de la nouvelle dynamique insuflée par le programme d’aide au logement.
Dirigeants
| Dénomination | Fonction |
|---|---|
| Anas Sefrioui | PDG |
| Kenza Sefrioui | Vice Président/DGD Haut Standing |
| Anas Berrada | DGD Finances & Ressources |
| Saloua Benbrahim | DGD BU Eco, social et moyen standing et Excelia |
| Abdessamad Sefrioui | DGD Pôle Haut standing |
| Jamal Noury | DAF |
Membres de l'organe de gouvernance
| Dénomination | Date/Fonction |
|---|---|
| Anas Sefrioui | 24/06/2025 |
| Kenza Sefrioui | 24/06/2025 |
| Anas Berrada Sounni | 24/06/2025 |
| Philippe Faure (administrateur indépendant) | 24/06/2025 |
| Lamia Rida (administrateur indépendant) | 24/06/2025 |
| Azzedine Kettani (administrateur indépendant) | 24/06/2025 |
Structure Actionnariale
Répartition
Conformité Shariah (AAOIFI)
Sur la base des données 2025 Données partielles
- Dette / Capitalisation > 30%
Indisponible
Limite AAOIFI 5% · Revenus non conformes / CA total
- Revenus non conformes non renseignés
33.52%
Limite AAOIFI 30% · Dette portant intérêts / Capitalisation
Indisponible
Limite AAOIFI 30% · (Trésorerie + créances + titres) / Capitalisation
- Trésorerie / créances / titres non renseignés
Simulation personnalisée
Méthodologie AAOIFI
La conformité Shariah selon AAOIFI repose sur 3 ratios financiers cumulatifs : les revenus non conformes doivent rester ≤ 5 % du chiffre d'affaires, la dette portant intérêts ≤ 30 % de la capitalisation, et la somme des actifs liquides (trésorerie, créances, titres porteurs d'intérêts) ≤ 30 % de la capitalisation. La société doit également exercer une activité principale conforme.
Cette indication est fournie à titre informatif selon les critères de filtrage retenus. Elle ne constitue pas une fatwa, un avis religieux personnalisé ni un conseil d'investissement ; Allahou a'lam.
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Performance boursière comparée
Indicateurs Clés
Croissance (TCAC)
Évolution Financière
Chiffre d'Affaires
Résultat Net
Bénéfice Par Action (BPA)
Dividende Par Action
Profil Comparatif
Aperçu du Rapport
Assistant Casabourse
Suggestions & questions
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